1、管理咨询：
　　管理有三个层面：管理理论、管理技术和管理实践。管理理论是专家学者们总结的，管理实践是董事会和职业经理人完成的，而在管理理论和管理实践之间有一座桥，就是管理技术，通常它也就叫管理咨询，管理咨询是把管理理论和企业管理实践相结合的一组活动。透过管理咨询可以看 “老板”所看不到的；做“老板”想做未做的；想“老板”没时间想的；说“老板”所不能说的。我们提供企业战略管理、营销管理、内外管理、人力资源管理、项目管理、知识管理、财务管理、生产管理、物流管理、技术管理等您需要的各种管理技术；企业向管理要效益。再好的企业，没有适合的管理。也难以获得预计的利润。我们给您提供全面的、系统的管理解决方案，让您轻而易举的获取您所需要的。

2、管理培训：
　　透过会议、会员、公开课程、企业内训、专业课程、特色课程、年会、特殊活动、网络学习、企业服务、政府服务、出版物和书籍、调查研究、员工、研讨会等多种专业课程，学习先进的商业技能和最佳的管理实践知识（课程详见《培训课程一览表》）。“飞马咨询”将为您量身定做培训课程，更会为您提供适合您得的培训资源。

3、猎头服务：
　　“ 猎头 ”是世界最佳的人才中介服务方式，我们坚持“帮助您成功就是我们的成功”的经营理念，为您提供先进、高效、专业与国际接轨的中高层管理人才、营销专业人才及特殊技术人才中介服务。本公司拥有强大的人才信息资源。本公司使用系统的操作程序，让企业 、 飞马咨询及人才三方从接触交流、深入了解到达成共识，步步为赢。本公司提供最合理的报价与收费方式。

4、全面系统管理：
　　从法人治理结构入手，由本公司委派专家担任客户方的独立董事或企业高层领导，协助客户建立有效（效率及效力）的董事会或高层领导班子，与客户共组团队，共同规划企业战略、调整组织架构、规范组织体系，进而综合各专业部门形成全面系统管理，最后使用内、外部审计手段，让企业能够健康稳步地高速发展。透过全面系统管理，使企业顺利转型。
　　全面系统管理目标为：实现国际化、专业化、规范化、标准化。
   全面系统管理内容为：董事会运作、企业战略、组织架构调整、各部门系统管理、内外部审计等。
    全面系统管理团队为：决策者、推动者、执行者
　　最终达成企业结构、治理结构、组织结构、人力资源、管理体系等国际化、专业化、规范化、标准化。

5、电子商务：
　　为您和企业提供全面整体的信息化解决方案、 ERP等实施前的规划与整合，提供软件和信息化实施的支持与服务；

6、为您提供全面系统的企业策划， 如：企业形象 CIS策划、市场策划、新产品上市策划、企业文化策划、品牌策划、项目策划、战略策划等专业策划。

7、为您提供公关礼仪、庆典策划与服务。

8、为您提供房地产信息咨询和物业代理。

9、为您提供其他个人或企业、中介、咨询、顾问与服务的全面整体的解决方案。